Consultoría

Nuestra actividad en el ámbito de la consultoría se centra en cinco grandes bloques:

• Organización y modelos comerciales.

• Outsourcing de Dirección Comercial.

Ante situaciones en que el Gerente de la empresa no dispone de un mando intermedio comercial y siente que no puede dirigir y controlar la actividad del equipo de ventas como quisiera, nosotros asumimos la función y la tarea de planificar, supervisar y desarrollar su área de ventas de una forma continuada y comprometida con los resultados.

• Identificar y erradicar los Ladrones de Ventas.

Existen prácticas y comportamientos que pueden restar ventas a las empresas, impidiéndoles sacar el máximo aprovechamiento de cada esfuerzo en el mercado. Hay muchos miles de euros de ventas encubiertos y que se dejan de ingresar (lucro cesante) detrás de la desinformación, de no levantar la cabeza más allá del día a día, de la libertad mal entendida, de la comodidad de una mesa de despacho, de la ignorancia manifiesta y gratuita y de las verdades envejecidas.

• Procesos de cambio.

• Palancas de crecimiento. 

La sólida experiencia de los miembros de Cross&Grow en el ámbito del talento humano y el desarrollo organizacional nos permite diseñar acciones muy especializadas y muy orientadas a RESULTADOS.